La planificación técnica avanzada, liderada por el project manager, se convierte en la hoja de ruta que une a todos los agentes del proceso en los nuevos desarrollos living.
El mercado residencial atraviesa una etapa clave: la demanda sigue en ascenso y los nuevos modelos de vivienda exigen proyectos más eficientes, de mayor calidad y centrados en la experiencia del usuario. En este contexto, el project manager se posiciona como un actor estratégico para una planificación técnica avanzada. Incorporarlo desde el inicio dentro de un enfoque integral permite alinear diseño, construcción y operación futura del edificio, garantizando que cada promoción cumpla los estándares que hoy demandan clientes y sociedad.
Esta manera de entender los proyectos facilita la creación de comunidades y la generación de un impacto real en cómo las personas viven, se relacionan y disfrutan de su hogar
En este proceso, la tecnología juega un papel creciente. Los equipos de Project Management trabajan activamente sobre los modelos BIM proporcionados, utilizándolos como herramienta de supervisión, coordinación y seguimiento para que el diseño y la construcción avancen de forma precisa y eficiente.
El project manager establece las bases del proyecto, es decir, viabilidad, planificación, cumplimiento de los estándares de calidad y control de costes, reduciendo desviaciones mediante una hoja de ruta común para todos los implicados.
La nueva coordinación técnica que impulsa el éxito del BTR: project managers alineados con el proyecto y el usuario
A diferencia de modelos tradicionales, el project manager actual trabaja ahora muy alineado con Property Management y con las áreas de experiencia de usuario. Esto garantiza que el edificio no solo se entregue bien construido, sino que funcione de forma óptima desde el primer día, un enfoque especialmente relevante en BTR o flex living, donde la rentabilidad está absolutamente condicionada por la satisfacción del inquilino.
Este proyecto no solo ejemplifica la capacidad técnica del equipo, sino también cómo la figura del project manager contribuye a crear producto residencial de valor, diseñado para operar en alquiler desde una perspectiva de calidad, servicio y comunidad.
La experiencia y aprendizaje en gestión de Build To Rent (BTR) operativos se une así al conocimiento técnico inmobiliario para aplicar las mejores prácticas de acuerdo con las bases de cada proyecto.
Caso de éxito: Los Berrocales
El desarrollo urbano de Los Berrocales es uno de los grandes motores residenciales del futuro de Madrid. En este contexto, Savills está aplicando su enfoque enfoque integral y estratégico a la promoción BTR de STAY by Kronos.
En definitiva, la figura del project manager se ha consolidado como una figura clave en la promoción residencial contemporánea por su impacto tangible en el entorno, el mercado y las personas; favoreciendo desarrollos mejor planificados, aportando vivienda eficiente para una mejor calidad de vida.
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