Desde el el último trimestre de 2019, el número de ventas registradas estaban volviendo a reflejar un mercado dinámico.
Empezamos a vislumbrar la luz al final del túnel de una crisis sanitaria sin precedentes, con efecto global y un fuerte impacto en el turismo por la limitación de la movilidad de las personas a escala internacional. El efecto real en el mercado inmobiliario de la Costa del Sol lo veremos en los próximos meses.
Pero ya podemos adelantar algunas sensaciones. La Costa mostró su fortaleza y su rápido ascenso tras la situación económica global experimentada en 2008, y volverá a mostrarla. En esta ocasión partíamos de unos fundamentales sólidos, con crecimientos a diferentes velocidades y demanda activa.
A nivel general por lo que sabemos, desde el el último trimestre de 2019, el número de ventas registradas estaban volviendo a reflejar un mercado dinámico, con ritmos de ventas y precios volviendo a registrar incrementos desde el pasado octubre hasta instantes antes de iniciar el confinamiento en España, si bien es cierto que en determinadas zonas encontrábamos desequilibrio entre la oferta y la demanda provocado por el rápido crecimiento de viviendas de obra nueva en un corto periodo de tiempo.
Tomando como referencia la vivienda plurifamiliar, la distribución de oferta mostraba una alta concentración en municipios como Estepona, Marbella o Mijas Costa. Pero este hecho solo ha significado un exceso de oferta en sectores concretos donde el lanzamiento de diferentes desarrollos se ha realizado al mismo tiempo. En general la absorción se mantenía estable.
El exceso de oferta ya estaba siendo asimilado, lentamente, por la demanda, y es algo muy localizado en ciertos municipios de la Costa del Sol. El ajuste de precios es posible que se dé, pero en casos o ubicaciones puntuales y en porcentajes moderados. El mercado se adaptará a la situación, poniendo en marcha proyectos destinados y diseñados al mercado del alquiler en aquellas zonas donde se detecte demanda para ello. De hecho, ya estaba tomando esa dirección complementando al mercado de vivienda en propiedad.
Ya a principio de año e incluso con anterioridad se observaba en la oferta residencial vacacional en Costa del Sol, digamos que tres tipos de oferta. Por clasificarlas de algún modo, A, B y C (siendo A la vivienda más exclusiva, la B el nivel medio y C el tipo de vivienda más asequible).
En ese sentido y dado la sobre exposición de oferta del tipo B (la más numerosa en el mercado y por ello la que daba más síntomas de ralentización) observamos que el mercado de vivienda se reforzara en las otras dos tipologías, es decir, en el mercado de lujo y en el mercado de vivienda más asequible. En esta tipología incluimos los proyectos Build-to-rent - BTR - allá donde sean más necesarios, generalmente en capitales de provincia o en municipios de tamaño medio-grande.
Siempre ha habido fondos de diferente perfil interesados en el residencial de Málaga y la Costa del Sol y este interés por residencial en alquiler se mantiene fuerte en el medio y largo plazo.
El BTR, diseñado adecuadamente será un mercado refugio para aquellas promotoras que busquen generar liquidez en sus activos y ver aumentar sus cuentas de resultados, además de la salida para aquellos proyectos que por sus características, ubicaciones y competencia directa sean menos atractivos para la venta al detalle. Sin embargo, es importante que el producto para alquilar esté diseñado con ese fin, donde los servicios además ganarán demanda.
Siempre ha habido fondos de diferente perfil interesados en el residencial de Málaga y la Costa del Sol y este interés por residencial en alquiler se mantiene fuerte en el medio y largo plazo.
El alquiler vacacional se verá muy afectado durante este año, pero sin duda este cambio de conducta consolidada en nuestro país volverá junto con la reactivación del turismo.
Tenemos que ser cautos ya que nos encontramos ante una situación excepcional que ha provocado incertidumbre y generando una drástica disminución en la confianza del consumidor, esta confianza es esencial para volver a tener flujo comercial.
.jpg)
.png)
.png)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)