Participamos de manera activa en los procesos de compra, preparando tanto la due diligence comercial como las hojas de ruta necesarias para la implementación de la estrategia definida.

Nuestro equipo gestiona la planificación de CAPEX, coordinación de preaperturas e implementación de estrategias de reposicionamiento hotelero.

Supervisamos los resultados financieros ajustando los KPIs a la realidad de cada fase del ciclo de vida del hotel, trabajando con los operadores para optimizar la rentabilidad y proteger los intereses del propietario.

Ofrecemos un servicio de gestión integral de la financiación, diseñando estrategias que optimizan el coste de capital y coordinando la negociación con los financiadores.

Asesoramos en la venta de hoteles, acompañando al propietario durante todo el proceso de desinversión hotelera para maximizar valor y minimizar riesgos. Diseñamos la estrategia de salida de la inversión hotelera para optimizar el resultado de la transacción.

Aseguramos el cumplimiento normativo, la correcta consolidación financiera y el control contable del activo. Optimizamos la gestión contable de sociedades propietarias de hoteles y sociedades holding, aportando transparencia y, rigor financiero.

Desde la gestión de un plan de CAPEX, hasta la optimización de IBIs o seguros.