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Claves de mercado supermercados 2024

Desafíos y oportunidades de la economía en tiempos de cambio

 

  1. Durante los últimos años, el sector de la alimentación ha experimentado importantes cambios derivados de los nuevos hábitos de consumo, el avance de la tecnología y la escalada de precios.
  2. Algunas de las grandes tendencias observadas son el aumento de la presencia de la marca blanca y las promociones, la omnicanalidad y los pagos aplazados; los alimentos ecológicos resisten a la subida de precios.
  3. La IA es una gran oportunidad para modernizar los procesos tanto de gestión de stock, como de personalización de la oferta.
  4. Para optimizar el coste de distribución de última milla se utilizan los supermercados como puntos de recogida y están ganando pulso la entregas colaborativas.
  5. Mientras que el stock de metros cuadrados ha aumentado en 2023 respecto del 2019 en un 7%, el número de establecimientos se ha reducido en un -4%.
  6. La densidad media de superficies de alimentación en España se sitúa en 358 m²/1.000 hab. y 5 establecimientos/10.000 hab.
  7. La renta media de los supermercados en España ronda los 9 €/m²/mes. Este valor puede incrementarse hasta los 12 o incluso los 18 €/m²/ mes para los ubicados en zonas muy turísticas o en áreas con alto poder adquisitivo.
  8. El impacto del comercio electrónico en el sector de la alimentación se sitúa en la media del total de las categorías retail, con un incremento del 13,5% para los tres primeros meses del 2023 frente al mismo período del año anterior.
  9. Mercadona continúa siendo el líder indiscutible del mercado español con una cuota de ventas del 29%. En España está transformando su red de tiendas y la expansión se centra en Portugal.
  10. Las principales cadenas de distribución continúan con importantes planes de expansión mediante nuevas ubicaciones o compras de portfolios de supermercados.
  11. Los supermercados siguen siendo un segmento muy atractivo para el inversor.
  12. La baja disponibilidad de portfolios en venta ha ralentizado las operaciones.
  13. El carácter defensivo del sector hace esperar que la demanda de producto en inversión continue.