Project management en los Berrocales, Kronos

Stay by Kronos, plataforma de la promotora inmobiliaria Kronos enfocada al BTR, ha confiado en Savills para llevar a cabo el Project Management de su promoción BTR en uno de los desarrollos urbanísticos de la ciudad de Madrid ubicada en el nuevo barrio de los Berrocales y que ayudará a sumar oferta de calidad al mercado tensionado de la vivienda. 

Este ambicioso proyecto que suma un total de 380 viviendas divididas en 2 edificios y más de 42.000 metros cuadrados construidos, cuenta con gran variedad de amenities, desde las más tradicionales como piscina o gimnasio, hasta coworking, cafetería, zona infantil de juegos, cine y hasta un spa para mascotas. Una apuesta diferenciadora y muy completa que busca la comodidad y bienestar de sus futuros inquilinos. 

Con las obras iniciadas en verano de 2024 y fecha prevista de finalización en 2026, nuestro equipo va cumpliendo los plazos e hitos del planning de obra, habiendo pasado ya por la puesta de bandera, lo que da por concluida oficialmente la estructura del edificio y marca el fin de esta primera fase. Tras haber finalizado la estructura y la fachada, actualmente estamos avanzando con las instalaciones, carpinterías y distribuciones interiores. En esta fase ponemos en marcha todos los sistemas clave del edificio, como la electricidad, fontanería, climatización y telecomunicaciones, fundamentales para garantizar el correcto funcionamiento y confort de las futuras viviendas. 

Acompañamos la ejecución proyecto en todas sus fases: comenzando con la pre-construcción, gestionando la licitación de constructoras y equipos técnicos; durante la obra, supervisamos cada etapa para garantizar que todo se ejecuta conforme a lo previsto, coordinando los diferentes equipos, documentando el proceso y aportando valor en las decisiones estratégicas; en la fase de postconstrucción, nos encargamos de los repasos finales, de toda la documentación final de la obra así que como de asegurarnos que se obtienen las licencias necesarias en el plazo previsto y se trabaja de la manos de los equipos de ESG encargados de la consecución los sellos de sostenibilidad BREEAM y Fitwell. 

FUNCIONES PRINCIPALES COMO PROJECT MANAGERS  

• Preparación, selección y contratación de propuestas desde la fase de diseño. Licitaciones. 
• Prever y gestionar los riesgos relacionados con el proyecto. 
• Gestión y coordinación con todos los agentes intervinientes. 
• Planificación financiera del proyecto. 
• Ingeniería de valor para optimización de costes. 
• Gestión del proceso constructivo. Programación del tiempo y de la inversión. 
• Coordinación desde la fase de diseño, fase de ejecución y entrega final / cierre económico. 
• Control documental de todo el proceso, puesta en marcha de instalaciones, documentación para CFO.
• Seguimiento para consecución de licencias hasta la obtención de LPO. 
• Coordinación con las administraciones públicas y junta de compensación para las tramitaciones necesarias.